Strategisch management, projectbeheersing en commerciële groei
Tijdens dit traject werkten 3 groepen leidinggevende van KAEFER Benelux aan meer inzicht in bedrijfsvoering, risicomanagement en financiële sturing. Onderwerpen als KPI’s en SMART werken, productiviteitsverlies, contracten, Earned Value Management en stakeholder- & relatiemanagement stonden centraal. Door theorie te combineren met praktijkvoorbeelden en interactieve sessies, lag de focus op het versterken van de helikopterview én het toepassen in de dagelijkse praktijk.
