Inloggen LMS
Dag 1: Woensdag 11 maart 2026
Dag 2: Woensdag 25 maart 2026
Dag 3: Woensdag 8 april 2026
Dag 4: Woensdag 22 april 2026
Bedrijfskundige aspecten van leidinggeven (MIM III)
Training
Startdata Rotterdam
Aanmelden
Startdata
Dag 1: Woensdag 9 september 2026
Dag 2: Woensdag 23 september 2026
Dag 3: Woensdag 7 oktober 2026
Dag 4: Woensdag 28 oktober 2026
Dag 1: Dinsdag 1 december 2026
Dag 2: Dinsdag 15 december 2026
Dag 3: Dinsdag 5 januari 2026
Dag 4: Dinsdag 19 januari 2027
Startdata Noord-Nederland
Aanmelden
Startdata
Dag 1: Woensdag 18 februari 2026
Dag 2: Donderdag 5 maart 2026
Dag 3: Donderdag 19 maart 2026
Dag 4: Woensdag 25 maart 2026
Deze training wordt gegeven in omgeving Groningen/Zwolle. De precieze locatie wordt bepaald op basis van de woonplaats van de deelnemers.
Startdata Zuid-Nederland
Aanmelden
Startdata
Dag 1: Woensdag 3 juni 2026
Dag 2:
Dag 3:
Dag 4:
Overige data volgen nog
Deze training wordt gegeven in omgeving Eindhoven/Elsloo. De precieze locatie wordt bepaald op basis van de woonplaats van de deelnemers.
Startdata Zeeland
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Zeeland.
Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
ContactInformatie
Over de training
Als leidinggevende in de industriële dienstverlening zijn bewustzijn van de organisatie waarin je werkzaam bent en doelstellingen die de organisatie nastreeft erg belangrijk. Tijdens MIM III krijg je inzicht in organisatie- en leiderschapsaspecten en is er aandacht voor persoonlijke effectiviteit. Ook de bedrijfskundige aspecten waar jij als leidinggevende mee te maken krijgt staan centraal. Je gaat op een positieve en constructieve manier aan de slag om jouw leidinggevende vaardigheden naar een hoger niveau te tillen.
Door het gebruik van branche specifieke casuïstiek en opdrachten gedurende de training kan door deelnemers gelijk een link worden gelegd naar hun eigen (werk)praktijk.
Zicht op organisatiedoelstellingen
Persoonlijke effectiviteit
Financieel management
Mogelijk in het Nederlands of Engels
Voor wie
- (hoofd) Uitvoerders
- (junior) Sitemanagers
- (senior) Engineers
- Werkvoorbereiders
- (junior) Projectleiders
- Teamleiders
Programma
De organisatie en leidinggevende rol
- Functioneren van de organisatie
- Missie, visie, strategie en beleid
- Krachtenvelden, cultuur en functie van ongeschreven regels binnen de organisatie
- De leidinggevende als cultuurdrager
Coachend leidinggeven
- Voorkeursstijl en eigenschappen van coachend leidinggeven
- Herkennen van en omgaan met persoonlijkheidstypes
- Effectief leidinggeven aan een (project)team
- Stimuleren teamontwikkeling
- Vergroten van de cirkel van invloed
Financieel management
- Kosten en kostenanalyse
- Financiële consequenties van onderhanden werk
- Interpreteren van de begroting
Commerciële vorming
- Commercieel bewustzijn
- Relatiemanagement
- Netwerken
- Onderhandelen
- Commerciële kansen (up- en/of deepselling)
Resultaat
- Zicht op organisatiedoelstellingen en de eigen rol bij het nastreven hiervan
- Inzicht in en kennis van financieel management
- Inzicht in bedrijfskundige aspecten van leidinggeven
- Inschatten van de machtsbalans en dit inzetten als onderhandelingsstrategie
- Overzien van financiële vraagstukken
- Relaties professioneel en strategisch managen
- Het commerciële proces positief beïnvloeden
Bel direct
Neem contact met ons op en ontvang vrijblijvend advies!
In de praktijk
“Wat ik tegen collega’s zeg over de VOMI leerlijn Leidinggeven? Ik raad het ze gelijk aan!”
Eldert Besseling – Voorman • Afronding van de gehele leerlijn Leidinggeven
“Wat ik vooral geleerd heb, is om meer de helikopterview te houden en te focussen op het geheel. De grootste kracht van de training zat in de interactie, de proactieve houding en de energie van de trainer. Iedereen werd actief betrokken tijdens de trainingsdagen, dat was prettig.”
Mitch Huijps – Uitvoerder
Misschien is dit aanbod ook interessant:
