Projectmanagement

Training

Projectmanagement

Training

4 dagdelen
Leden: €1740,-
Niet-leden: €2000,-
Rotterdam
Aanmelden Contact

Startdata

Dag 1: 14 november 2024
Dag 2: 21 november 2024
Dag 3: 10 december 2024
Dag 4: 19 december 2024 

Dag 1: dinsdag 4 februari 2025
Dag 2: dinsdag 11 februari 2025
Dag 3: dinsdag 4 maart 2025
Dag 4: dinsdag 11 maart 2025

Dag 1: woensdag 4 juni 2025
Dag 2: woensdag 11 juni 2025
Dag 3: woensdag 25 juni 2025
Dag 4: woensdag 2 juli 2025

Dag 1: woensdag 1 oktober 2025
Dag 2: woensdag 8 oktober 2025
Dag 3: woensdag 29 oktober 2025
Dag 4: woensdag 5 november 2025

Dag 1: donderdag 27 november 2025
Dag 2: donderdag 11 december 2025
Dag 3: donderdag 8 januari 2026
Dag 4: donderdag 15 januari 2026

Aanmelden

Startdata

Dag 1: dinsdag 9 september 2025

Overige trainingsdata volgen nog

Aanmelden

Startdata

Dag 1: donderdag 13 maart 2025

Overige trainingsdata volgen nog

Aanmelden

Informatie

Over de training

Bij het werken in projecten hoort het maken van een plan van aanpak/projectplan. In het plan van aanpak wordt de uitvoering van het project beschreven en is daarmee het contract tussen het projectteam en de opdrachtgever. Tijdens deze praktische en teamgerichte training ontwikkel je vaardigheden die je in staat stellen projecten goed te managen en oefen je het effectief samenwerken in een projectteam. Daarnaast krijgen jouw communicatieve vaardigheden extra aandacht.

Werken aan een plan van aanpak

Focus op samenwerkingen

Eigen praktijkcasus

Voor wie

  • Projectmedewerkers en projectleiders
  • Werkvoorbereiders, calculators, engineers en planners
  • Voormannen en uitvoerders

Programma

Je neemt een eigen praktijkcasus mee en werkt in zes fases aan een plan van aanpak in een projectgroep. 

1) Opstarten van het project

  •  Intakegesprek en vooronderzoek
  • Omvang en haalbaarheid van het project
  • Projectvoorstel en Projectopdracht

2) Inrichten van het project

  • Samenstellen van een projectteam
  • Afspraken maken over samenwerking
  • Project start-up vergadering 
  • Inrichten projectarchief

3) Projectactiviteiten

  • Projectdoel en resultaat
  • Risicoanalyse en kwaliteitscontrole
  • Planning en kosten
  • Communicatie met betrokkenen 

4) Projectorganisatie

  • Bewaken van de planning, financiën, kwaliteit
  • Zorgen voor goede communicatie en feedback
  • Bewaken van de projectorganisatie

5) Projectresultaat 

  • Controleren en acceptatie projectresultaat
  • Invoeren projectresultaat

6) Afsluiten van een project

  •  Evalueren en presentatie projectresultaat

Resultaat

  •  Een plan van aanpak opstellen 
  •  Eisen stellen aan een projectteam en
    projectteamleden 
  •  Praktische samenwerkingsafspraken maken 
  •  De projectorganisatie optimaal afstemmen op de
    projectomgeving 
  •  De projectvoortgang en -risico’s beheersbaar
    maken 
  •  Acceptatie van het projectresultaat 

Contact & advies

Bel 026 202 05 02

Denise Mulling
HRD-adviseur

denise.mulling@vomiacademie.nl

 

Lars de Beijer
HRD-adviseur

lars.de.beijer@vomiacademie.nl

Elsbeth Verveld
Trainingscoördinator

elsbeth.verveld@vomiacademie.nl

“Ik ging er erg open in, maar heb er een leuke en goede leerervaring gehad. Waarbij zowel de trainer als de training mij verder heeft gebracht in mijn werk.” 

Johnny Soares • Voorman Mourik

“Een zeer informatieve training en omdat de trainer uit de branche komt, weet hij heel goed waar het om draait”

Danny Grotendorst • Projectleider bij Altrad

“Je moet een team duwen in plaat van trekken. Want een team waarin je iedereen de ruimte geeft en ieders kwaliteiten optimaal benut, functioneert het beste. MIM II geeft je inzichten en vaardigheden voor het aansturen van een team “

William Meijer • Lead commissioning engineer STORK

Misschien is dit aanbod ook interessant: