Inloggen LMS
Dag 1: Donderdag 9 april 2026
Dag 2: Donderdag 16 april 2026
Dag 3: Donderdag 23 april 2026
Dag 4: Donderdag 7 mei 2026
Deze training bestaat uit halve trainingsdagen.
Projectmanagement
Training
Startdata Rotterdam
Aanmelden
Startdata
Dag 1: Woensdag 28 oktober 2026
Dag 2: Woensdag 4 november 2026
Dag 3: Woensdag 11 november 2026
Dag 4: Woensdag 25 november 2026
Deze training bestaat uit halve trainingsdagen.
Startdata Noord-Nederland
Op dit moment is deze training nog niet gepland in deze Noord-Nederland.
Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
ContactDeze training wordt gegeven in omgeving Groningen/Zwolle. De precieze locatie wordt bepaald op basis van de woonplaats van de deelnemers.
Startdata Zuid-Nederland
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Zuid-Nederland.
Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
ContactDeze training wordt gegeven in omgeving Eindhoven/Elsloo. De precieze locatie wordt bepaald op basis van de woonplaats van de deelnemers.
Startdata Zeeland
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Zeeland. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
ContactInformatie
Over de training
Bij het werken in projecten in de industrie hoort het maken van een plan van aanpak/projectplan. In het plan van aanpak wordt de uitvoering van het project beschreven en is daarmee het contract tussen het projectteam en de opdrachtgever. Tijdens deze praktische en teamgerichte training ontwikkel je vaardigheden die je in staat stellen projecten goed te managen en oefen je het effectief samenwerken in een projectteam. Daarnaast krijgen jouw communicatieve vaardigheden extra aandacht.
Heeft jouw organisatie moeite met het beheersen van projecten en wil je graag dat alles binnen de geformuleerde scope wordt uitgevoerd? Kijk dan eens naar de training projectbeheersing of neem contact op!
Werken aan een compleet plan van aanpak voor jouw project in de industrie
Focus op samenwerkingen binnen projectteams in de industrie
Eigen praktijkcasus wordt gebruikt tijdens de training
Voor wie
- Projectmedewerkers en projectleiders
- Werkvoorbereiders, calculators, engineers en planners
- Voormannen en uitvoerders
Programma
Je neemt een eigen praktijkcasus mee en werkt in zes fases aan een plan van aanpak in een projectgroep.
Opstarten van het project
- Intakegesprek en vooronderzoek
- Omvang en haalbaarheid van het project
- Projectvoorstel en Projectopdracht
Inrichten van het project
- Samenstellen van een projectteam
- Afspraken maken over samenwerking
- Project start-up vergadering
- Inrichten projectarchief
Projectactiviteiten
- Projectdoel en resultaat
- Risicoanalyse en kwaliteitscontrole
- Planning en kosten
- Communicatie met betrokkenen
Projectorganisatie
- Bewaken van de planning, financiën, kwaliteit
- Zorgen voor goede communicatie en feedback
- Bewaken van de projectorganisatie
Projectresultaat
- Controleren en acceptatie projectresultaat
- Invoeren projectresultaat
Afsluiten van een project
- Evalueren en presentatie projectresultaat
Resultaat
- Een plan van aanpak opstellen
- Eisen stellen aan een projectteam en
projectteamleden - Praktische samenwerkingsafspraken maken
- De projectorganisatie optimaal afstemmen op de
projectomgeving - De projectvoortgang en -risico’s beheersbaar
maken - Acceptatie van het projectresultaat
Bel direct
Neem contact met ons op en ontvang vrijblijvend advies!
In de praktijk
“Je moet een team duwen in plaat van trekken. Want een team waarin je iedereen de ruimte geeft en ieders kwaliteiten optimaal benut, functioneert het beste. MIM II geeft je inzichten en vaardigheden voor het aansturen van een team “
William Meijer – Lead commissioning engineer
“Ik ging er erg open in, maar heb er een leuke en goede leerervaring gehad. Waarbij zowel de trainer als de training mij verder heeft gebracht in mijn werk.”
Johnny Soares • Voorman
Misschien is dit aanbod ook interessant:
