Inloggen LMS
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Rotterdam. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Projectmanagement
Training
Startdata Rotterdam
Startdata
Startdata Groningen/Zwolle
Aanmelden
Startdata nog niet bekend
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Groningen/ Zwolle. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Startdata Elsloo/Eindhoven
Aanmelden
Startdata nog niet bekend
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Elsloo/ Eindhoven. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Informatie
Over de training
De training Projectbeheersing is gericht op de voorbereiding en begeleiding van in uitvoering te nemen of genomen projecten binnen de procesindustrie. In dit proces zijn heden ten dage de volgende rollen te onderscheiden:
- De projectleider
- De werkvoorbereider
- De uitvoerder
- De project- of costcontroller
Veel trainingen die gaan over projectbeheersing gaan uit van één rol binnen het projectteam. Deze training laat de verbinding en de noodzakelijke samenwerkingsverbanden zien in die vier rollen.
De training is specifiek gericht op projectbeheersing binnen de procesindustrie en wordt dan ook verzorgd door specialisten uit de praktijk die de wereld van de techniek en de procesindustrie van haver tot gort kennen.
Optimaliseren van het uitvoeringsresultaat van projecten
Focus op samenwerkingen
Trainers uit de praktijk
Voor wie
- (aankomend) Projectleiders
- (aankomend) Werkvoorbereiders
- Uitvoerders
- Costcontrollers
- Engineers
- Calculators
- Planners
Programma
Dag 1:
- Introductie
- Het bedrijfsproces
- Samenstelling en werkzaamheden projectteam
- Planning en planningstechnieken
Dag 2:
- Projectbewaking: Risico’s en bedreigingen van het project
- Berekenen van het gereedheidspercentage en de efficiëntie
- Arbeidsomstandigheden en kwaliteit
- Samenwerken
- Mensbeeld en verantwoordelijkheid
- Communicatiestijlen
Dag 3:
- Contract Awareness
- Omgaan met wijzigingen, onvoorziene omstandigheden, vertragingen en claims
- Last Minute Contract Analyse
- Feedback geven en ontvangen
- Conflicten hanteren
- Omgaan met weerstand
Dag 4:
- Projectadministratie
- Afwijkingen (meer- en minderwerk)
- Effectiviteit en samenwerkingspatronen binnen het projectteam zien
- Afsluiting: Projectspel over alle facetten van de training
Resultaat
- Optimaliseren van het uitvoeringsresultaat van projecten
- Effectief communiceren met het projectteam
- Samenwerken met verschillende rollen in het projectteam
- Beslissingen nemen in een project
- Bewaken van uren en materiaal binnen een project
- De projectvoortgang en -administratie beheersbaar maken
- Het berekenen van het resultaat van een project
Contact & advies
Lars de Beijer
HRD-adviseur
Elsbeth Verveld
Trainingscoördinator
Misschien is dit aanbod ook interessant:
